Työnohjaus

Työnohjaus on vuorovaikutuksellinen ja tavoitteellinen työn ja osaamisen kehittämisen menetelmä. Se on työskentelyä, jonka fokuksessa on aina työ. Työnohjaus on lähellä coachingia, mutta ”pureutuu syvemmälle”. Työnohjauksessa voidaan tarkastella ja jäsentää laajasti työhön ja kehittymiseen vaikuttavia ilmiöitä ja rakenteita. Sen avulla on mahdollista löytää voimavaroja ja potentiaalia sekä ottaa niitä käyttöön arjen työssä. Valmentavana työnohjaajana vastuullani on fasilitoida vuorovaikutusta, reflektointia ja oppimista kohti yhdessä sovittua, työhön liittyvää tavoitetta. Työnohjauksellista otetta voidaan käyttää sekä yksilöiden että ryhmien työn kehittämiseen. Jotta työnohjauksesta saadaan parhaat hyödyt irti, kannattaa siitä rakentaa tavoitteellinen prosessi, joka istuu organisaation muun kehittämisen kokonaisuuteen.

Työnohjauksen hyötyjä ryhmissä

Vuorovaikutus lisääntyy ja kehittyy seuraavalle levelille - esim. esihenkilöt oppivat pysähtymään arjen kiireen keskellä, kuuntelemaan, keskustelemaan ja ratkomaan yhdessä ongelmia, ja voivat soveltaa osaamista oman tiiminsä kanssa

Tunnistetaan useampia tavoitteeseen liittyviä näkökulmia, mahdollisuuksia tai riskejä - esim. johtoryhmä saa uusia oivalluksia muutoshankkeen onnistuneeseen läpivientiin

Yhteisistä työhön liittyvistä toimintatavoista tai pelisäännöistä sopiminen helpottuu - esim. matriisissa toimivat tiimit löytävät uuden rakentavan tavan tehdä yhteistyötä

Työnohjauksen hyötyjä yksilöillä

Henkilö saa tilaa ja aikaa reflektoida tai päivittää osaamistaan ja käsitystään omasta työstään - esim. uusi esihenkilö saa varmuutta uusissa tehtävissä toimimiseen. Tai pitkään samassa tehtävässä toiminut työntekijä näkee työnsä merkityksen uusista näkökulmista, ja löytää voimavaroja osaamisensa ja työnsä kehittämiseen.

Lue lisää työnohjauksesta täältä