Johtoryhmille

Johtoryhmän sparraus

Kyky katsoa riittävän kauas. Uskallus ajatella toisin kuin ennen. Taito tehdä päätöksiä ja panna toimeen. Osaaminen varmistaa organisaation muutoskyvykkyys, energia, osaaminen ja hyvinvointi.

Johtoryhmän keskinäinen avoimuus, luottamus ja yhteistyö. Roolien ja vastuiden selkeys, erilaisuuden hyväksyminen ja hyödyntäminen.

Johtaja ja resilienssi. Johtaja ja vastuullisuus. Kulttuurin johtaminen. Johtamisen johtaminen.

Eikä tässä vielä kaikki. Johtoryhmän vastuulla on paitsi strategisen suunnan ja organisaation tulevaisuuden menestyksen, myös tämän päivän operatiivisen toiminnan ja tuloksen varmistaminen. Työtä tehdään usein “vain muutos on pysyvää” -tyyppisissä, sumuisissakin olosuhteissa. Johtotiimeille on hyödyllistä säännöllisin väliajoin ottaa aikaa reflektoida, tunnistaa ja kehittää onnistumisensa kannalta merkittäviä teemoja.

Johtoryhmän sparrausta voidaan hyödyntää esim. ennen isoja muutos- ja kehittämishankkeita, ja myös niiden jälkeen yhteiseen arviointiin, oppimiseen ja uudelleen suuntautumiseen. Puhumattakaan johtoryhmän sisäisen työskentelyn kehittämisestä! Jo 3-5 kerran sparrauksella voidaan tuoda lisäarvoa, joka näkyy tuloksellisempana yhteistyönä ja suurempana varmuutena valita oikeat askelmerkit tulevaisuuteen. Jokainen sparrausprosessi räätälöidään vastaamaan tavoitetta ja soveltumaan organisaation tilanteeseen sekä muun kehittämisen kokonaisuuteen. Ota yhteyttä niin perehdytään johtoryhmäsi tilanteeseen ja suunnitellaan toimiva kokonaisuus!