Esihenkilöryhmille

Esihenkilöryhmien sparraus

Esihenkilötyön tavoitteiden kirkastaminen ja työkalut. Johtaminen muutos- ja kriistilanteissa. Yhteisöllisyyden ylläpitäminen. Osaamisen ja hyvinvoinnin johtaminen. Itseohjautuvuuden johtaminen. Haasteet henkilö- ja vuorovaikutussuhteissa. Johtamisviestintä. Esihenkilöiden oma jaksaminen.

Esihenkilöiden työn kirjo lienee sieltä runsaimmasta päästä! He vastaavat käytännön tasolla siitä että arjen työ sujuu ja strategia toteutuu, ihmiset osaavat, voivat hyvin, yhteistyö toimii ja asiakas sekä eri sidosryhmät ovat tyytyväisiä. Nämä ovat teemoja joiden kirkastamiseen ja kehittämiseen ryhmäsparraus toimii erinomaisesti. Samalla syntyy sisäisiä vertaisryhmiä ja verkostoja, jotka voivat tuoda lisäarvoa sparrausten päätyttyäkin. Kehittämistavoite tarkennetaan yhdessä organisaation kanssa ja sitä tukemaan rakennetaan esim. 3-5 tapaamiskerran kokonaisuus. Mukaan on mahdollista liittää myös valmennusta ja tukea yksittäisille esihenkilöille. Laita viestiä niin jutellaan tarkemmin ja rakennetaan kokonaisuus joka auttaa juuri teidän esihenkilöitänne onnistumaan!

Tutustu myös case esimerkkiin esihenkilöryhmän sparrauksesta!